Como a retenção de talentos impacta no sucesso da empresa

A retenção de talentos é essencial para reduzir custos, aumentar a produtividade e melhorar a imagem corporativa.
Pessoa de camisa azul organiza blocos de madeira com ícones empresariais, simbolizando a retenção de talentos

Índice

Entenda a importância da retenção de talentos e descubra estratégias eficazes para manter os melhores profissionais na sua organização.

No cenário corporativo atual, a competição por profissionais altamente qualificados é intensa. A retenção de talentos tornou-se uma prioridade estratégica para as empresas que buscam se destacar no mercado. Mas por que manter os melhores colaboradores é tão crucial para o sucesso do negócio?

A Importância da retenção de talentos

A retenção dos melhores talentos na sua empresa pode construir uma imagem de mercado de boa marca empregadora, além de reduzir o turnover e manter sua empresa como uma corporação que se preocupa com o time.

Afinal, as estratégias para retenção de talentos são baseadas na capacidade que a empresa tem de manter os melhores colaboradores aptos e engajados na corporação. Para isso é necessário cumprir com suas necessidades, bem como, construir uma cultura organizacional saudável.

  • Redução de Custos: o processo de recrutamento e treinamento de novos funcionários é caro e demorado. Manter talentos reduz custos operacionais. Segundo a Society for Human Resource Management (SHRM), o custo médio para substituir um funcionário pode chegar a até 50-60% do salário anual do colaborador.
  • Conhecimento Acumulado: colaboradores experientes detêm conhecimentos valiosos sobre processos internos e clientes. De acordo com Nonaka e Takeuchi (1995), o conhecimento tácito é um recurso estratégico difícil de imitar.
  • Produtividade Aumentada: equipes estáveis tendem a ser mais eficientes e colaborativas. Um estudo da Harvard Business Review indica que times com baixa rotatividade são 21% mais produtivos.
  • Imagem Corporativa: empresas que retêm talentos são vistas como empregadoras de escolha, atraindo ainda mais profissionais qualificados.
mão segurando imã que atrai pessoas em formato de bonecos para ilustrar retenção de talentos

Estratégias para retenção de talentos

1. Ofereça benefícios corporativos inovadores

Benefícios tradicionais já não são suficientes para satisfazer as expectativas dos colaboradores modernos. Contudo, inovações como o MediQuo, um aplicativo de telemedicina e telessaúde, proporcionam acesso fácil e rápido a cuidados de saúde, demonstrando preocupação genuína com o bem-estar dos funcionários.

Isto é, oferecer saúde e bem-estar a qualquer hora e lugar é essencial para atender as necessidades de todos os colaboradores. Com a MediQuo, seu time recebe atendimento médico, psicológico, nutricional, por treinadores físicos e muito mais!

Contando com uma assistência integral à saúde, com dependentes menores inclusos sem custo adicional. Quando os colaboradores percebem que a empresa se preocupa com todo seu ambiente de vida, é ainda mais fácil se sentir valorizado e querer produzir mais.

2. Invista em desenvolvimento profissional

Programas de treinamento e oportunidades de carreira mostram aos colaboradores que a empresa valoriza seu crescimento profissional. Segundo pesquisa da LinkedIn Learning (2020), 94% dos funcionários permaneceriam mais tempo em empresas que investem em suas carreiras.

Uma opção para esse desenvolvimento é oferecer cursos, workshops, ingressos para treinamentos, presença em eventos, assinar uma plataforma de cursos online e até mesmo adotar as práticas de estudo em grupo dentro da empresa.

3. Fomente um ambiente de trabalho saudável

Cultive uma cultura organizacional positiva, com comunicação aberta e reconhecimento dos esforços individuais e coletivos. Schein (2010) destaca que a cultura organizacional influencia diretamente a satisfação e o desempenho dos colaboradores.

4. Ofereça flexibilidade

Horários flexíveis e opções de trabalho remoto podem aumentar a satisfação e equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Nem todos os seus colaboradores se sentirão bem e produtivos em horários pré-determinado. Confie na entrega e produção de cada um deles, de forma que estabeleça uma relação saudável de confiança.

O papel da saúde na retenção de talentos

Estudos mostram que a saúde dos colaboradores impacta diretamente na produtividade e satisfação no trabalho. Um relatório da World Health Organization (OMS) de 2020 aponta que cada dólar investido em saúde mental no ambiente de trabalho gera um retorno de quatro dólares em melhor saúde e produtividade.

Ao oferecer soluções como o MediQuo, sua empresa promove o bem-estar físico e mental, reduzindo o absenteísmo e aumentando o engajamento.

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Adalberto é graduado em Ciências Contábeis pela FCETM e pós – graduado em Auditoria e Perícia Contábil pela UNIFRAN, conta com mais de 50 cursos de extensão como estratégias em Marketing, negociação e gestão empresarial. Foi Gerente Executivo da afiliada Globo em Uberaba e Região por 24 anos, foi perito contador por cinco anos, professor titular do curso de Ciências Contábeis da FCETM, e na Uniube, no curso Publicidade e Propaganda. Apaixonado pelo mundo corporativo e encantado com a possibilidade de transformar a vida das pessoas por meio do acesso à saúde, é COO, sócio e Co Fundador da MediQuo Brasil. Tudo isso é intensificado pela sua paixão por atividades físicas, como pedal e corrida. Preza pela saúde e tempo em família, fazendo da MediQuo um ecossistema que leva esses cuidados para todos!

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